|
以长城润滑油为例，它将创新元素贯穿到方方面面，开拓了从理念、技术到模式的“一体化”创新格局，它的三种创新玩法颇有启示价值。
创新玩法一：将“研发”从实验室搬到客户工作区
长城润滑油作为传统行业的代表，其创新力不仅表现在技术、产品方面，更表现在其新型的服务模式上。长城润滑油作为业内标杆型企业，在服务模式上加入了自己独特的创新元素。
长城润滑油独创了“技术+市场+服务”营销模式，与各行业标杆企业成立联合实验室，进行同步设计、同步研发，以“同吃同住”的策略进行研发，确保技术储备领先整个行业。
创新玩法二：与“大佬”建立战略合作，主导行业话语权
为了保持与世界最先进的技术同步，洞察各行业的润滑需求，长城润滑油还与各行各业的龙头企业公司建立了战略合作关系。
早在之前，长城润滑油就开始与高端制造业的行业龙头进行战略合作。许多中国装备制造相关领域企业也会在海外选择与长城润滑油合作，如三一重工和徐工就分别与长城润滑油签署了海外战略合作协议。
创新新玩法三：协同创新，服务共同的客户
长城润滑油与各行业龙头企业构建服务联合体，协同创新，服务共同的客户，为客户创造更多价值。
因此为了适应行业发展，作为中国高端装备里流淌的 “金黄血液”，长城润滑油不仅需要产品创新，更需要经营理念、商业模式、机制体制等方面的创新，才能持续地满足中国高端制造业不断进步的润滑需求。
|
